
Gestão de uma empresa de contabilidade, por departamentos
HubFive
Uma plataforma para gerir clientes, contabilidade, salários, prazos fiscais e histórico de atividade, com cada departamento a trabalhar sobre a mesma informação.
Software de gestão à medida para empresas
Reúna vendas, stocks, clientes, documentos e processos num sistema desenvolvido para a sua operação. Com contacto direto com quem desenvolve e liberdade para definir o que precisa de mudar.
Conte-nos o que precisa de resolver. Não precisa de saber explicar a parte técnica.


Quando o software deixa de acompanhar a empresa
Uma folha de cálculo para acompanhar pedidos. Mensagens para confirmar estados. Documentos espalhados por pastas. Quando as ferramentas não acompanham o processo, a equipa acaba por preencher as falhas à mão.
Uma venda passa pelo comercial, pela operação e pela faturação. Pelo caminho, alguém volta a copiar os mesmos dados.
A informação existe, mas está repartida entre pessoas, ficheiros e ferramentas.
A empresa precisa de mudar um processo, mas o software não permite configurá-lo como a equipa necessita.
Dar acesso a toda a equipa passa a ser uma decisão de custo, quando deveria acompanhar as necessidades da operação.
Se reconhece estas situações, vale a pena avaliar um sistema desenhado a partir do seu negócio.
Uma operação ligada
A Guyshore desenvolve software empresarial à medida, reunindo as funcionalidades e integrações necessárias para acompanhar o trabalho do início ao fim.
Exemplo de fluxo. Os passos, regras e acessos são definidos para a sua operação.
Ligue os departamentos e acompanhe os processos sem perder informação pelo caminho.
Ver possibilidadesFecharDefina responsáveis, estados, aprovações e indicadores. Cada equipa trabalha sobre a informação de que precisa, com permissões adequadas à sua função.
Acompanhe propostas, encomendas e disponibilidade de produtos no mesmo fluxo de trabalho.
Ver possibilidadesFecharPodemos desenvolver regras de reserva, alertas de stock, acompanhamento de pedidos e relatórios ajustados à forma como vende e entrega.
Tenha o histórico do cliente disponível quando a equipa precisa dele.
Ver possibilidadesFecharCentralize contactos, oportunidades, pedidos, interações e próximas ações. Torne mais simples dar continuidade ao atendimento.
Organize a informação e defina quem pode consultar, alterar e aprovar.
Ver possibilidadesFecharOs requisitos de acessos, histórico de alterações, cópias de segurança e tratamento de dados são definidos de acordo com o projeto.
Reduza tarefas repetitivas e dê continuidade ao trabalho entre etapas.
Ver possibilidadesFecharAutomatize notificações, atribuição de tarefas, atualização de estados e circulação de informação, com regras e aprovações quando necessárias.
Pode começar pelo processo que mais precisa de melhorar e evoluir a partir daí.
Quero falar sobre a minha operaçãoMais controlo sobre a evolução
Quando a operação muda, o sistema precisa de acompanhar. Trabalhamos consigo para transformar necessidades concretas em funcionalidades, integrações e melhorias com prioridades claras.
Explique a necessidade a quem vai trabalhar na solução, com contexto sobre os seus processos.
Defina o que faz mais diferença para a equipa. Avaliamos o impacto e combinamos o âmbito e o prazo de cada evolução.
Acompanhe o desenvolvimento e valide o sistema ao longo do projeto.
A proposta define o desenvolvimento, os direitos de utilização, os acessos, a manutenção e os custos recorrentes aplicáveis.

Da necessidade ao sistema
Explore projetos desenvolvidos pela Guyshore e conheça o problema que cada solução procurou resolver.

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Operação de uma consultora tributária, do processo ao relatório
Um sistema com quadro de etapas para cada processo fiscal, contratos e honorários por cliente, comissões de parceiros e relatórios exportáveis.

Pedidos de viagens e serviços, do pedido ao pagamento
Uma plataforma de gestão, uma app para clientes e uma app para prestadores, com cada pedido acompanhado por etapas até ao pagamento.

Serviços de técnicos no terreno, com preço, custo e lucro
Um sistema para agendar técnicos e acompanhar o estado, o preço, o custo e o lucro previsto de cada serviço, com uma app onde os técnicos veem os próximos trabalhos.
Como podemos ajudar
Um sistema desenhado para gerir os processos da sua empresa.
Plataformas de gestão interna, CRM à medida, portais de clientes e ferramentas operacionais. O âmbito é definido a partir das necessidades do negócio.
Ligue as ferramentas que já fazem parte da operação.
Avaliamos os acessos e as possibilidades de integração para ligar software de gestão, faturação, CRM e outras ferramentas, reduzindo trabalho duplicado.
Transforme tarefas repetitivas em fluxos com regras claras.
Do recebimento de um pedido à atualização de informação, desenvolvemos automações com acompanhamento, tratamento de exceções e intervenção humana quando necessária.
Aplique IA a uma tarefa concreta da sua operação.
Podemos desenvolver agentes para apoiar pesquisa de informação, triagem de pedidos, preparação de documentos e atendimento, com acessos e limites definidos.
Planeie a continuidade do sistema depois da entrega.
Suporte, manutenção e novas funcionalidades podem fazer parte do acompanhamento contratado. As condições ficam definidas na proposta.
Do primeiro contacto à utilização
Precisa de nos mostrar o que acontece na sua empresa e o que gostaria que funcionasse melhor.
Conversamos sobre os processos, as ferramentas atuais e as dificuldades da equipa.
Apresentamos uma proposta com âmbito, entregáveis, etapas, investimento e responsabilidades.
O sistema ganha forma por etapas, com validação dos fluxos e das funcionalidades.
Planeamos a entrada em funcionamento, as orientações para a equipa e o acompanhamento contratado.
Guia gratuito
Aprenda a observar um processo do dia a dia e a identificar tarefas repetitivas, passagens de informação e oportunidades de automação.
Um guia para melhorar o trabalho com a equipa e libertar tempo para tarefas que exigem atenção humana.
Antes de avançar
O número de pessoas não é o único critério. Importa perceber a complexidade dos processos, o trabalho repetido e as limitações das ferramentas atuais. Avaliamos consigo se o desenvolvimento à medida é adequado ao problema.
Nem sempre. Podemos estudar um sistema complementar ou uma integração. Se fizer sentido construir uma nova solução, definimos também o que deve ser mantido e como tratar os dados existentes.
Sim. Podemos delimitar uma primeira fase com um processo e entregáveis específicos, preparando a evolução do sistema.
Sim. As necessidades de evolução são discutidas diretamente connosco. Cada alteração é avaliada em termos de impacto, prioridade, investimento e prazo, de acordo com o acompanhamento contratado.
Os direitos sobre o código, as condições de utilização, os acessos e a documentação são definidos na proposta e no contrato. Estes pontos são esclarecidos antes do desenvolvimento.
A proposta distingue o desenvolvimento dos custos de alojamento, manutenção, suporte e eventuais serviços de terceiros. O modelo de utilização e os custos recorrentes ficam claros antes de avançar.
Depende das funcionalidades, integrações, dados a migrar e requisitos da operação. Depois de conhecermos o projeto, apresentamos o investimento e as etapas previstas.
Definimos os requisitos de acesso, alojamento, cópias de segurança e tratamento de dados durante o planeamento. Os controlos são escolhidos de acordo com o sistema e a informação que vai gerir.
Vamos conhecer a sua operação
Descreva o processo que quer organizar, a tarefa que ocupa demasiado tempo ou a funcionalidade que ainda não encontrou. Vamos perceber consigo o que faz sentido desenvolver.